허동수 회장 체질변화 당부
“도전·협력·활력의 문화”
구자영·수베이 사장등 강조
권오갑 사장 삼겹살 만찬등
임직원과‘ 소통의 장’마련도
“기존의 한계를 뛰어넘고 위험을 기회로 변화시킬 수 있는 창의적 사고와 이를 가능하게 하는 실행력이야말로 우리의 미래를 밝혀주는 힘이 될 것이다.”
허동수 GS칼텍스 회장이 20일 자신의 홈페이지에 올린 글에서 창의적인 조직문화를 강조하며 한 말이다. 허 회장은 “뉴턴은 어떻게 만유 인력의 법칙을 발견할 수 있었느냐는 물음에 ‘항상 그 생각만 하고 있었기 때문’이라고 대답했다. 기존에 당연하다고 여겼던 영역에 머물러 있지 않고 숨겨져 있던 강점과 가치를 찾아내기 위해 다양한 상상력을 발휘해 몰입하는 모습에서 창의성이 발현될 수 있는 것”이라며 창의적인 사고법도 제시했다. 허 회장은 이어 “급변하는 경영환경 속에서 근본적으로 회사의 체질을 강화하기 위해 창의적 사고와 끈질긴 실행력이 GS칼텍스의 DNA로 확립될 수 있도록 최선을 다하자”고 당부했다.
이처럼 정유사 최고경영자(CEO)들이 올 들어 부쩍 도전과 창의적인 조직 문화를 강조하고 있다. 글로벌 위기를 거치면서 정유업도 낡은 굴뚝 이미지를 벗고 창조적인 기업으로 변신해야만 성장을 지속할 수 있다고 봤기 때문이다.
구자영 SK이노베이션 사장은 올해 초 지주사 체제로 새로이 출범하면서 임직원에게 보낸 메시지에서 “구성원이 자발적이고 의욕적으로 본인의 역량을 100% 발휘할 수 있는 환경을 만들어 갈 것”이라며 ▷온ㆍ오프라인을 망라한 소통 프로그램 개선 ▷도전적이고 활력 있는 조직문화 조성 ▷SK 밸류에 부합한 리더 선별, 육성 등 세 가지를 약속했다.
구 사장은 “회사 내에서 인적, 성별, 세대, 문화적 다양성이 커지고 중요시되고 있다”며 “다양한 인재로부터 창의성과 잠재력을 최대한 끌어낼 수 있는 방향으로 조직의 장(長)이 즉각적으로 판단하고 결정하는 것이 오히려 필요할 때”라며 실행력을 강조했다. 구 사장은 선언에 그치지 않고 지난달 말부터 차ㆍ과장급 주니어 사원들과 만나 젊은 직원들의 의견에 귀를 기울인 데 이어 조만간 임원들과도 모임을 가질 예정이다.
권오갑 현대오일뱅크 사장은 지난달 25일부터 두 달간 매주 금요일 직급별로 임직원들과 함께 삼겹살 만찬을 하며 격식과 허물을 벗는 소통의 장을 갖고 있다. 임직원들이 자율적인 분위기에서 활발한 의견과 아이디어를 낼 수 있도록 하고 있다.
또 10년 만에 모기업인 현대중공업 가족이 된 만큼 임직원 가족들에게 현대중공업 공장 방문 기회를 제공하고, 올 초부터 사보에 현대의 역사와 문화를 시리즈를 게재하는 등 현대의 문화를 복원하고 공유하는 활동을 활발하게 벌이고 있다.
한지숙 기자/jshan@heraldcorp.com
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창의적 사고는 실행을 통해 구체적으로 완성됩니다. 아이디어의 실행에는 어느 정도 실패의 위험이 따르기 마련이지만, 이를 두려워하여 실행조차 하지 못한다면 성공의 열매도 실패의 교훈도 얻을 수 없을 것입니다. 따라서, 도전적으로 목표를 설정하고 혼신의 힘을 다해 완벽하게 실행하려는 악착같은 정신을 가져야 하겠습니다.
<한지숙 기자 @hemhaw75>
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