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  • “너무 서둘렀나” 농협 신경분리 후유증- 본부인력 다시 일선으로…
[헤럴드경제=조동석 기자]지난 3월 신용사업(금융)과 경제사업(유통ㆍ판매)의 분리를 뼈대로 한 사업구조 개편을 통해 새롭게 태어난 농협이 극심한 개편 후유증에 시달리고 있다.

정부의 출자규모와 출자할 곳, 지원방식 등을 놓고 정부 간, 농협 노사 간 이견을 보이면서 농협은 출범 전부터 순탄치 않았다.

정부와 정치권의 사업구조 개편 논의가 길어지면서 농협 내부조직의 개편에 신경쓸 시간은 그리 많지 않았고, 이에 따른 문제점이 최근 속속 드러나고 있다. 경제지주와 금융지주 및 금융계열사의 수장이 출범 직전에야 결정된 것도 한몫했다.

24일 농협에 따르면 최원병 회장은 최근 본부 직원을 빼서 다시 영업점에 배치하라고 지시했다. 한 지역을 방문해 일선 영업점의 애로사항을 듣는 자리에서다.

농협은 그동안 조직안정을 위해 영업점 인력을 대거 본부로 옮겼다. 그러면서 문제점이 발생했다.

과거에는 본부가 중앙회 하나였다. 그러나 새로 탄생한 경제지주, 금융지주, 은행, 손보사, 생보사도 중앙회 같은 본부조직이 필요해졌다.

농협 관계자는 “과거 중앙회에는 2200여명이 근무했는데 현재 중앙회 등 6개 본부에는 3100여명이 근무하고 있다”고 말했다. 900여명의 일선 인력이 본부로 이동한 것이다.

현장 인력의 부족으로 일부 영업점이 창구를 운용하지 못하자, 본부 직원들의 영업점 파견 근무라는 초유의 사태를 맞고 있다. ‘아랫돌 빼서 윗돌 고였다’가 이번에는 ‘윗돌 빼서 아랫돌 괸’ 셈이다.

농협은 일선인력이 1000여명정도 부족한 것으로 파악하고 있다. 이는 전체 직원 1만8000여명의 5.6%에 해당한다.

이런 가운데 최근 정부와 농협 간 경영개선 이행약정서(MOU) 체결 여부가 노사간 쟁점으로 떠올랐다. MOU에는 인력감축과 자회사 매각 등 구조조정을 통한 효율성 제고와 급여감축, 농협의 전국 농산물 판매량 하한선(50% 이상) 규정이 들어 있다.

정부는 농협을 지원하는 만큼 MOU 체결이 당연하다는 입장이다.농협 경영진도 MOU 체결을 서두르고 있다. 농협 사측은 전날 “MOU를 체결하지 않는 것은 농협의 직무유기”라면서 MOU에 서명하겠다고 노조에 통보했다.

그러나 노조는 반대 입장을 분명히 하고 있다. 농협이 공적자금을 받지 않았고, 부실 금융기관도 아니므로 MOU를 체결할 의무가 없다는 것이다. 노조 관계자는 “명분도 근거도 없는 정부의 관치요구를 자청해서 받아들이는 꼴”이라고 맹비난했다. 노비 문서를 왜 스스로 체결하느냐며 반발하고 있다.

노사 갈등은 다음주 최고조에 달할 전망이다. 노조는 다음주 파업 등 쟁의행위를 위한 조합원 찬반투표에 돌입한다.

dscho@heraldcorp.com
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